Строительная отрасль долгое время работала по классической схеме: чертежи в 2D, сметы в Excel, согласование — в бесконечных письмах и звонках. Сегодня этот подход уже не просто устарел — он становится конкурентным недостатком. Переход на BIM/ТИМ-технологии для проектных организаций — это переход от хаоса к системе, от рутины — к творчеству, от споров — к цифровым фактам. Те организации, которые сделают этот шаг сегодня, через 2–3 года будут диктовать условия рынка. Те, кто останутся с «плоскими» чертежами и бесконечными правками, рискуют стать неконкурентоспособными. Вопрос не в том, нужно ли переходить на BIM/ТИМ. Вопрос в том, когда это сделать: сейчас или когда догонять конкурентов будет поздно.
Переход на технологии информационного моделирования (ТИМ/BIM) для проектных организаций сегодня связан не только с выполнением нормативных требований, но и с управлением качеством, сроками и себестоимостью проектирования.
В последнее время применение ТИМ/BIM становится все более распространенной практикой при проектировании как жилых домов, так и социальных и промышленных объектов. «Цифровой тон» задают лидеры рынка, чей опыт и практика становятся примером для других строительных и проектных компаний. О том, как в Холдинге Setl Group применяют технологии информационного моделирования при проектировании жилых домов, и как используют для этих целей BIM-систему Renga, рассказывает руководитель творческой мастерской «Архитектурное бюро «Сэтл Сити» (входит в холдинг Setl Group) Павел Сугак.
Во времена, когда информационное моделирование перестает быть опцией и становится необходимостью, у многих российских компаний возникает вопрос: как начать использовать современные технологии, минимизируя риски и получая выгоду от внедрения с первых шагов? Проектная компания «НОВА-ПРО» нашла ответ и эффективно реализует его на практике. Это история о том, как осознанная потребность перехода на технологии информационного моделирования (BIM/ТИМ) привела к выбору отечественного программного обеспечения Renga Professional и Pilot-BIM и запуску пилотного проекта, открывшего новые горизонты в качестве работы.