Прямо сейчас в Санкт-Петербурге проходит форум «Белые ночи САПР 2019». В год 30-летия АСКОН мероприятие объединило около 200 участников. Для всех них прагматичный подход к цифровизации бизнеса — именно эта тема является ключевой на форуме в 2019 году — не пустой звук. И в ближайшие дни вместе с участниками мы глубоко погрузимся в вопросы цифровизации, внедрения комплексных ИТ-систем в промышленность и строительство и применения концепции Индустрии 4.0 на отечественных предприятиях.
За последние годы российская промышленность осознала, что цифровизация из модного и некогда громкого слова уже превратилась в способ вывести бизнес-процессы на новый уровень и добиться значительного сокращения издержек производства. В свою очередь, АСКОН не просто реагирует на вызовы и потребности отрасли, но и готов действовать «на опережение». Подтверждение этому — принятие дорожной карты по созданию тяжелого PLM-комплекса силами консорциума «РазвИТие».
При этом продуктивное развитие невозможно без постоянного диалога сторон, задействованных в цифровизации: заказчиков и разработчика ИТ-решений. Особое внимание на это в приветствии участникам форума обратил председатель совета директоров АСКОН Александр Голиков.
Александр Голиков, председатель совета директоров АСКОН:
На форуме были обозначены планы АСКОН и Renga Sоftware по развитию решений для ПГС. Трехмерное представление объектов, коллективная работа над проектом, поддержка концепции OPEN BIM. В этом направлении будут работать специалисты компании Renga Sоftware.
Сегодня и завтра участников форума ждет насыщенная программа, в которой планы, результаты и текущие процессы цифровизации тесно переплетены между собой. Технологическая выставка — такая же полноценная составляющая форума, как доклады и нетворкинг-сессии, — позволит гостям не только подробнее изучить решения АСКОН и партнеров, но и вплотную познакомиться с изделиями, которые были спроектированы в КОМПАС-3D.
Важно всем оставаться в рынке — и предприятиям, и поставщикам решений. Только на основе рыночного подхода, постоянного диалога на уровне финансово подкрепленных требований возможно развитие и поставщиков решений, и заказчиков. У нас хорошие заделы и большие планы, и мы уверены — у нас с заказчиками есть хорошие перспективы и общее будущее.
Любые изменения, технологии, тренды должны рассматриваться через призму главного критерия — повышения эффективности бизнеса. Через рост производительности труда, снижение издержек, повышение качества продукции, повышение качества обслуживания. Если нововведения непосредственно не влияют на рост бизнеса, его рентабельность, если нет эффекта от применения — нет и ценности. Мы за разумные пошаговые изменения, дающие решения конкретных задач и внятную отдачу.