Расширения / Управление строительством в 1С:ERP Управление строительной организацией 2. Расширение для Renga от 1С-Рарус
Управление строительством с использованием информационной модели
Важнейший этап в жизненном цикле объекта капитального строительства – строительно-монтажные работы. На этом этапе начинается максимальное расходование ресурсов в ограниченное время. Это означает, что нужно тщательно продумать и спланировать работы, поставку материалов, наличие техники и массу других задач. Для этого нужны данные от проектировщиков и сметчиков. Современный подход предполагает в качестве источника данных использовать цифровую информационную модель объекта строительства.
Для автоматизации процессов управления строительством разработано отраслевое решение «1С:ERP Управление строительной организацией 2» (далее 1С:ERP УСО 2), а интеграция с системой Renga позволяет получить все необходимые данные из модели здания. Для обеспечения интеграции разработаны плагины, подключаемые в Renga. Сами плагины предоставляются вместе с 1С:ERP УСО 2.
Возможности 1С:ERP УСО 2 для планирования строительства
В 1С:ERP УСО 2 формируется календарный план-график, который содержит набор работ, взаимозависимости между работами, объемы, сроки состав необходимых материалов и оборудования, трудовых ресурсов, автотранспорта и механизмов для их выполнения. Работы могут содержать информацию о том, по какому элементу 3D-модели Renga и виду работ они должны выполняться, хранить приложенные файлы с дополнительными спецификациями.
Данные для формирования графика производства работ загружаются из сметной подсистемы 1С:ERP УСО 2, возможности которой идентичны "1С:Смета 3". Данные приходят вместе с информацией об элементах BIM-модели Renga. Каждая работа в графике сохраняет связь с элементами модели, в процессе календарного планирования.
Визуализация плана
Интеграция Renga и 1С:ERP УСО 2 обеспечивает возможность 3D-визуализации планирования хода строительства. Один из сценариев предусматривает возможность увидеть в модели Renga в каком состоянии (смонтировано или нет) строительства должен находиться тот или иной элемент здания на определенную дату.
Анализ факта
BIM 021 Тарасова Е.А. 1С:ERP Управление строительной организацией
Настоящее управление невозможно без анализа происходящих событий в сравнении с планом. Интеграция Renga и 1С:ERP УСО 2 позволяет вести план-фактный анализ строительного производства с привязкой к элементам 3D-модели Renga. Этот анализ дает возможность понять, к примеру, сколько стоила, в какие сроки, с каким отставанием и с каким качеством возводилась одна и та же "стена" типового проекта на разных строительных площадках.
Различные взгляды на текущую ситуацию по проекту позволяют сформировать разработанные отчеты:
Анализ обеспеченности материалами по элементам информационной модели. Отчет по конструктивным элементам позволяет сравнить плановые и фактические количественные и суммовые показатели, проанализировать отклонения в количестве, экономию или перерасход в рублях по использованным материалам по каждому элементу 3D-модели Renga. more
Анализ прямых затрат в разрезе элементов информационной модели. Отчет позволяет проанализировать и сравнить плановые прямые затраты с фактическими затратами, понесенными на закупку материалов, привлечение сотрудников и техники, субподрядчиков.
Анализ прямых затрат по группам понесенных затрат. Отчет позволяет пользователю наглядно увидеть данные план-фактного анализа на 3D-модели с возможностью выбора одного из вариантов анализа (отставание в днях, экономия/перерасход стоимости закупки материалов или прямых затрат).
Решение «1С:ERP Управление строительной организацией 2» является ядром программного комплекса "1С:BIM 6D".